证书代办 - 资质办理 - 企业服务 - 睿成控股集团有限公司
睿成首页 | 您好,欢迎来到睿成集团
400-0551-856
0551-6343-3268
企业服务导航
  • 工商服务
  • 记账报税
  • 万博app下载链接办理
    总承包万博app下载链接
    建筑工程施工总承包 市政工程施工总承包 机电工程施工 电力工程施工 水利水电工程总承包 通信工程施工 公路工程施工
    专业承包万博app下载链接
    建筑劳务万博app下载链接 钢结构工程专业承包万博app下载链接 环保工程专业承包万博app下载链接 模板脚手架专业承包万博app下载链接 古建筑工程专业承包万博app下载链接 建筑装修装饰工程专业承包 防水防腐保温工程专业承包万博app下载链接 建筑幕墙工程设计专项万博app下载链接标准 照明工程设计专项万博app下载链接标准 建筑机电安装工程专业承包万博app下载链接 输变电工程专业承包万博app下载链接 消防设施工程设计专项万博app下载链接标准 电子与智能化工程专业承包万博app下载链接
    设计万博app下载链接
    建筑行业工程设计 市政行业工程设计 公路行业工程设计主 水利行业工程设计 电子通信广电行业工程设计 照明行业工程设计 装饰行业工程设计 消防行业工程设计 智能化行业工程设计 幕墙行业工程设计 钢结构行业工程设计
    房产万博app下载链接
    房地产万博app下载链接
    电力承装修
    电力设施承装类万博app下载链接标准 电力设施承修类万博app下载链接标准 电力设施承试类万博app下载链接标准
    证书代办
    八大员、安全员证书 工程师评审 特种工证书 高压电工证书 建造师挂靠 物业经理证书 三类人员A、B、C证 大专毕业证书 中专毕业证书 各行业证书
    系统集成万博app下载链接/安防
    安防万博app下载链接 系统集成万博app下载链接
    安全许可证
    安全许可证
    一站式企业服务平台
  • 知识产权
    商标分类
    1类化学原料 2类颜料油漆 3类日化用品 4类燃料油脂 5类医药 6类金属材料 7类机械设备 8类手工器械 9类科学仪器 10类医疗器械 11类灯具空调 12类运输工具 13类军火烟火 14类珠宝钟表 15类乐器 16类办公用品 17类橡胶制品 18类皮革皮具 19类建筑材料 20类家具 21类厨房洁具 22类绳网袋篷 23类纱线丝 24类布料床单 25类鞋帽 26类纽扣拉链 27类地毯席垫 28类健身器材 29类食品 30类方便食品 31类饲料种籽 32类啤酒饮料 33类酒 34类烟草烟具 35类广告销售 36类金融物管 37类建筑修理 38类通讯服务 39类运输贮藏 40类材料加工 41类教育娱乐 42类网站服务 43类餐饮住宿 44类医疗园艺 45类社会服务
    国内商标服务
    极速商标注册 标准商标注册 加急商标注册 商标更正 商标续展 商标补证 证明商标注册 商标转让 商标异议 撤销他人商标 商标驳回复审 商标变更 商标无效 商标许可备案 商标优先证明 标质押登记 商标注销 代领官方文件 商标设计 商标取名
    国际商标服务
    非盟国家注册 欧盟国家注册
    软件著作权
    软件著作权 作品著作权 软件著作权变更 作品著作权变更
    专利
    发明专利 实用新型专利 专利权利恢复请求 专利变更 外观设计专利 专利年费
    热门国家注册
    俄罗斯 新加坡 加拿大 泰国 法国 德国 意大利 韩国 日本 英国 美国
    港澳台注册
    台湾注册 澳门注册 香港注册
    一站式企业服务平台
  • 网站/营销
  • 信用等级
  • 项目申报
  • 更多服务
  • 物业经理证书

    物业经理证书

    物业经理人是从事物业管理的专业人才

    服务价:¥面议起

    共办理587件 好评率99%

    立即询价 专业服务

      物业经理人是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书,这个分三个证书等级,物业企业经理,物业部门经理(经理助 理),物业管理员,目前这个证书的是注册物业公司拿万博app下载链接的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条 件,证书的含金量和实用性很高,证书的章是建设部人事教育司和住宅房地产业司公章。

      五大要素

      重视和发展专业化服务市场物业管理企业应该利用职业经理人的优势,通过组织和落实社会专业服务资源,为业主提供服务,这就需要重视和发展专业化服务市场,使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样,物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控,有效地利用整个社会资源,从而提高对业主服务的质量。

      坚持依约管理,规范运作物业管理的职责范围在管辖区内,但管辖区内也并不止是物业管理一家的事,它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。因此,作为物业管理职业经理人必须按合同约定,通过优质服务来增强企业效益能力。

      从具体的事务中解脱出来物业管理最基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主(使用人)提供完美的服务。但提供完美的服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格,不是看你是否忙,而是看你管理经营决策与服务的效果,看你完成本职工作的业绩。

      构架强有力的经理人团队一个物业管理企业的发展前途,归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。

      鉴于上述原因,必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力,具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度,对一些品德不佳者,缺乏业绩或管理不力者,应淘汰出局,以确保经理人队伍的水准。

      物业职业经理人须资本化中国的物业管理要走向世界,就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散,但职业经理人一旦持有自己的股份或资本,就有了充分发展的空间。到那时,物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。